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      • 怎樣做好車間的目視化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?

        目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的方法。目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

        2019-09-09

      • 【機(jī)電設(shè)備】構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力 洋平機(jī)械管理變革的成功經(jīng)驗(yàn)

        洋平機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:洋平機(jī)械)成立于1991年,是一家專業(yè)從事各類汽車、摩托車、氣動(dòng)工具鍛造及精加工零配件為主的一體化企業(yè),主要加工各類鋁合金、不銹鋼、鋼和銅合金等產(chǎn)品。洋平機(jī)械的客戶地域分布廣泛,涵蓋美國、歐洲、中國大陸、東南亞等地區(qū),客戶分布領(lǐng)域眾多,覆蓋了汽車、航空、摩托車、消防、電動(dòng)車、氣動(dòng)等領(lǐng)域。管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建,打破了企業(yè)長(zhǎng)久以來的管理桎梏,實(shí)現(xiàn)了管理的變革,讓企業(yè)發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。

        2019-09-03

      • 【智慧廚房】工貿(mào)深入應(yīng)用 助力前鋒變革與管理升級(jí)

        前鋒電子電器集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:前鋒集團(tuán))前身是“國營前鋒無線電儀器廠”,建立于1958年,是我國較早建立的無線電測(cè)量?jī)x器廠,也是我國率先進(jìn)行研制和生產(chǎn)電子儀器的大型軍工骨干企業(yè)之一。現(xiàn)在的前鋒集團(tuán)不僅是我國較大的電子儀器生產(chǎn)基地之一,還是我國主要的三大類型熱水器(快速式、容積式、雙功能)生產(chǎn)廠家之一,是為萬千家庭提供“整體廚房”解決方案的整合服務(wù)商。“借助管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)的深入使用,前鋒櫥柜不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源的有效整合,搭建起了完整的信息化管理平臺(tái),也提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的變革與升級(jí)。”

        2019-09-02

      • 鴻源汽車部件-以互聯(lián)網(wǎng)+思維,發(fā)力智能制造

        鴻源汽車部件有限公司(以下簡(jiǎn)稱:鴻源)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的生產(chǎn)型企業(yè)公司。公司主要生產(chǎn)汽車防霧燈、空氣濾清器、行李架等百余種產(chǎn)品。鴻源秉承"顧客至上,銳意進(jìn)取"的經(jīng)營理念,堅(jiān)持"客戶為先"的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、中東、東南亞、南美等二十多個(gè)國家和地區(qū),以優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)贏得了中外客戶的信賴。

        2019-08-30

      • 廈門捷訊+工貿(mào)ERP 合力耕耘智能制造

        廈門捷訊是一家生產(chǎn)“汽車發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件——傳動(dòng)輪”的技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品主要為大眾、奧迪、通用、福特、克萊斯勒、沃爾沃、奔馳、寶馬、豐田、本田等國際知名汽車制造商提供發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件配套產(chǎn)品。管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)幫助捷訊有效規(guī)范了物料的入庫和領(lǐng)用,實(shí)現(xiàn)了倉庫與貨位的有效管理;幫助企業(yè)高效、精準(zhǔn)核算成本,快速把控生產(chǎn)各流程,成功擺脫手工管理,邁上信息化、系統(tǒng)化、智能化管理的征程!

        2019-08-28

      • 生產(chǎn)庫存管理如何走出高耗低效泥潭?

        庫存管理是生產(chǎn)的必要條件,直接影響生產(chǎn)結(jié)果。當(dāng)企業(yè)規(guī)模越大,業(yè)務(wù)越多時(shí),倉庫的物料和成品也會(huì)成倍增長(zhǎng),作業(yè)流程冗長(zhǎng)復(fù)雜、信息不對(duì)稱溝通困難、崗位職責(zé)混亂等問題也會(huì)統(tǒng)統(tǒng)暴露,生產(chǎn)庫存管理就變成了一項(xiàng)非常麻煩的工作。一旦管理不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率越來越低、企業(yè)利潤越來越少,錯(cuò)發(fā)漏發(fā)、賬實(shí)不符、數(shù)據(jù)報(bào)表不準(zhǔn)確、作業(yè)出錯(cuò)率增高、浪費(fèi)嚴(yán)重等一系列問題。

        2019-08-16

      • 【電動(dòng)車行業(yè)】日產(chǎn)800無壓力?這家公司怎么做到的?

        津韻電動(dòng)車(以下簡(jiǎn)稱:津韻)是為知名電動(dòng)車廠代加工簡(jiǎn)易款的生產(chǎn)型企業(yè),行業(yè)俗稱OEM。包括五羊電動(dòng)車、唐獅電動(dòng)車、東野電動(dòng)車、新大洲電動(dòng)車、愛德森電動(dòng)車、寶島電動(dòng)車等幾十家電動(dòng)車企業(yè)。

        2019-08-08

      • 工廠車間怎么提高生產(chǎn)效率?

        在生產(chǎn)制造加工型的企業(yè)里面,生產(chǎn)主管經(jīng)常被問到的問題無非就是效率、品質(zhì)和成本之類的話題,而這三者本身就是相互關(guān)聯(lián)密不可分的。生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)資源使用效率的最要尺度,即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)備花費(fèi)相同成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品。對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言,有效提供生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。那么,如何有效的提高生產(chǎn)效率呢?

        2019-08-02

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