精益生產丨如何做好車間生產管理計劃？

很多工廠都會存在這樣的生產現象：前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來；各生產部門，半成品堆積占用庫存；生產計劃表徒具形式，達標率低，不具威望，你做你的計劃，我做我的產品；緊急訂單很多，生產計劃無法執(zhí)行，牽一發(fā)而動全身，影響正常進度；材料、零件或成品積壓過多，造成企業(yè)資金調度困難等等。 如何才能做好生產計劃呢？

2020-04-14 泉州管家婆|晉江管家婆