讓智能管理方式釋放新的企業“生產力”

山東增源膠業有限公司屬于集生產、經營、科研為一體的綜合企業，主要生產高性能水基環保密封膠，被廣泛應用于各類大中型建筑幕墻系統中的室內、外密封、粘接及結構性裝配等。

公司成立于1997年，坐落于中國物流之都， 廠區總占地面積7000余平方米，建成有現代化的辦公環境、標準化的生產車間，擁有先進的生產系統和全自動流水線灌裝設備，高標準的實驗室及完善的檢驗檢測設備，擁有高學歷、年輕態的人才團隊。

公司自成立以來，投入大量的資金引進先進設備，使得技術裝備始終處于行業先進水平，具備從投料、制膠、分裝一體化的全自動生產線，實時動態控制。具備高效率、低損耗、全封閉、無污染的特點，從而保證了產品連續均一穩定。

隨著環保和品牌時代的到來，公司致力于“綠色”、“環保”產品的開發，確保不斷創新，持續發展，增源膠業先后通過ISO9001:2008國際質量管理體系認證和國家環保認證、安評認證、能評認證、并獲得中國知名品牌重點推廣單位，多年來公司秉承科技興業，質量第一，客戶至上、誠信為本，正道經營的宗旨，成功的打造了以“增源”為核心代表的系列知名品牌），成為中國膠業環保健康品牌。

一、管理難點

1、庫存非常亂,出入庫沒有專人負責，無法把控。

2、進銷的數量匯總及明細查詢時非常麻煩，商品每天記賬單獨統計，如果有出入需要找銷售清單，一張一張的查詢，銷售及財務上都是賬本，自己印的銷售單，用過的隨手一扔，業務量大，每個月都有成箱的單子，查詢起來非常麻煩。

3、渠道的品牌把控管理，每個地區只要有代理就不允許再進行銷售，每次都是打電話到公司，公司查到后再回復給業務人員。

4、區域需要劃分后，業務人員經常有搶單，丟單，撞單的情況。

5、財務上每個月的工作量非常大，匯總，明細，和客戶的對賬對起來非常麻煩，客戶的價格無法做到跟蹤，客戶經常投訴。

此圖為部分賬本

二、解決方案

1、倉庫，使用實物倉庫，庫存做到出入基本一致，成品零誤差。

2、銷售，使用物聯通，準確掌握客戶價格，品牌，銷量，基本信息授權后，可以有效的保護每個業務人員的客戶。

3、財務工作細化，責任劃分清晰，月底所有數據的匯總省時省力，快捷，準確，方便，大大提高工作效率。

三、應用價值

管理分工明確，各司其職，而且工作不重復，從銷售，到倉庫再到財務，已經實現一體化。

現在的增源四大特質：熱情、專注、勇敢、持續，未來增源人將一路踐行企業的使命，創造價值，“增源膠，放心用”，相信在廣大客戶及各界朋友的關注下，“增源”的明天會更加輝煌。