起步容易做大難，商貿(mào)企業(yè)宿命如此？
2019-03-06 12:41:44
商貿(mào)企業(yè)是我們民營經(jīng)濟的重要組成。起步容易做大難，基本是行業(yè)內(nèi)默認的規(guī)律。此外，商貿(mào)企業(yè)除了面臨“產(chǎn)品”這一核心競爭力問題，也會遭遇各個管理環(huán)節(jié)的壓力，舉
兩個例子：
1）采購。采購不能及時了解倉庫內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量，往往導致采購過多形成庫存積壓，進而影響資金周轉(zhuǎn)；同時，采購不清楚暢銷產(chǎn)品是哪個，容易造成采購數(shù)量較少不能滿足客戶
需求，直接導致客戶流失。
2）銷售。銷售開單通常需要依據(jù)不同地區(qū)、不同客戶，提供不同批發(fā)價格，日常手工統(tǒng)計，往往造成價格錯誤：價格過低，直接造成企業(yè)利潤受損；價格過高則導致客戶信任
度降低，無法獲取訂單。
在實際管理中，很顯然，問題不僅僅會出現(xiàn)在采購與銷售環(huán)節(jié)，庫存、財務等都會成為企業(yè)管理與利潤的攔路虎。所以，對于商貿(mào)型企業(yè)來說，無論是新生代還是已經(jīng)小有所成
并正在不斷發(fā)展壯大，都需要一個管理的好幫手，幫助企業(yè)提升競爭力，拓寬利潤空間。
管家婆財貿(mào)雙全，集商貿(mào)企業(yè)的進、銷、存、財務管理于一體，通過一套系統(tǒng)連接管理的全部環(huán)節(jié)，簡單、高效地幫助企業(yè)處理各項事務。企業(yè)一旦具備了內(nèi)部有效的管理運營
方案，必然能在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地，不斷發(fā)展壯大！