PMC看過來！一文了解管家婆工貿PRO生產排程解決方案
無論是年產值幾萬的小廠，還是年產值上千億的大廠，任何一家工廠在組織生產的過程中都需要專業人員來安排生產，這一崗位就是PMC。
PMC負責對生產計劃與生產進度進行管控，并對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面進行監督管理。從客戶重要性、訂單先后順序、機器設備及人員能力等多方面出發，合理組織生產，保障生產所需原材料的及時供應。
不同企業的生產排程依據各有差異。有的按照客戶銷售訂單，有的按照工廠的生產計劃，還有一部分則按照產品的工藝復雜程度和工藝環節。由于排產對象的不同，通常會呈現2類業務流程：
△ 流程1
△ 流程2
管家婆工貿PRO的PMC管理方案
自定義生產工藝全流程
管家婆工貿PRO數字化平臺能為客戶提供可自定義的生產工藝全流程整體框架。依據客戶實際工藝流程自定義其生產過程，形成企業獨有的生產體系。既滿足行業需求，又符合企業個性化實際：
專業化定制靈活生產模式
在管家婆工貿PRO數字化平臺的生產過程管理中，客戶既可以在銷售訂單之后、生產任務之前插入排產信息，方便后續流轉；也可以在下達生產任務后、車間工藝執行之前插入排產信息，方便車間執行。
同時，當同一工廠由于其產品多樣化而存在不同的排產需求時，工貿PRO也能為其定制各類不同的排產模板，滿足客戶需要。
多終端賦能車間數字化
管家婆工貿PRO數字化平臺能夠通過掌上工廠來幫助企業實現車間的數字化管理。支持安卓工控、安卓手機、安卓平板等多終端的應用，方便生產車間作業，讓生產車間的各項數據收集更及時、更準確，保證生產車間、財務管理和生產管理部門數據的一致性。
此外，我們還能為客戶提供掌上工廠的排產信息定制，按照生產過程設定工藝、人員、設備等信息，在操作人員登陸后，按其設定自動得獲取排產信息，并通過掃碼或選擇對應單據進行快速交接。
如果說，數字化可以幫助企業優化生產流程，降低生產成本，提高生產效率，那么，越符合企業管理細節的數字化平臺無疑會讓企業管理更加事半功倍。
趕快聯系我們，獲取更適合您企業的數字化解決方案吧！