管家婆生產管理系統車間應用價值

車間是企業(yè)從事生產制造或提供服務以直接產生經濟效益的一線單位，在企業(yè)管理中有著承上啟下的作用。在當今市場競爭全球化的形勢下，車間生產管理的作用更是日益突出，強化車間生產管理，提高車間生產管理水平，是每個企業(yè)的當務之急。

轉型過程中，ERP生產管理平臺是生產企業(yè)車間管理繞不過的一項重要環(huán)節(jié)，那么，管家婆生產管理軟件在車間管理中有哪些重要的應用價值呢？小編為您做以下2點分析：

1.設備管理

合理使用設備和提高設備的利用率，能降低產品成本并增加設備的使用壽命。在設備管理方面，企業(yè)首先要按設備的特性及設備的產能情況來合理安排員工，不能野蠻操作和超負荷工作，同時也要按設備操作規(guī)程及設備維護制度來利用我們的設備，真正意義上做到提高設備的利用率。

此外，還需加強設備日常的維護保養(yǎng)工作，建立和規(guī)范保養(yǎng)制度，使生產管理設備始終保持良好的工作狀態(tài)，建立并完善設備檔案管理，使之更好地服務于企業(yè)的安全生產和科學研究。

管家婆工貿ERP生產管理軟件支持企業(yè)對各類生產設備工具進行有效管理，如針對設備制定保養(yǎng)計劃，支持按天/周/月設置保養(yǎng)周期；記錄故障原因、維修情況；記錄日常保養(yǎng)信息；借出還回管理：對設備的借出、還回進行登記；可以進行明細報表查詢；支持保養(yǎng)計劃超期及設備壽命不足提醒；同時，可以管理設備的生命周期，支持剩余壽命報警等。

2.質量管理

車間生產管理質量是企業(yè)生命管理的關鍵。針對產品質量存在的不足，車間主任應積極主動地配合技術部門從設備、操作、工藝上找原因，找問題，加強質量責任制的考核和落實，將質量指標分解到班組、個人，并與經濟責任制掛鉤，提高和穩(wěn)定產品質量。

同時，在車間質量管理體系中建立和推行全面質量管理模式：即把整個產品生產過程中的生產計劃形成、投料、生產、成品四個生產階段全部納入質量控制系統，將其整合成緊密相連的質量管理體系。

此外，還要加強企業(yè)人員綜合管理培訓，提高戰(zhàn)斗力，使其能滿足生產和技術進步的需要。 

管家婆工貿ERP生產管理軟件可以對原材料采購入庫、委外加工品入庫以及生產完工入庫進行質量檢驗，可按檢驗項目進行檢驗，并可根據檢驗結果自動生成采購單、折扣采購單以及退貨等，并可詳細記錄檢驗數據，為篩選優(yōu)質供應商以及提高自身生產工藝提高數據支持。

車間是生產企業(yè)的管理重地，行之有效的管理，才能真正產生效益，幫助企業(yè)在激蕩的市場環(huán)境中生存的更好。